紫煜臻城·紫园(二标段)bim 智慧工地技术应该-uefa欧洲杯

紫煜臻城·紫园(二标段)bim 智慧工地技术应该

项目描述

项目名称:紫煜臻城·紫园(二标段)

项目类型:二类公共建筑

项目规模:建筑面积38578.83㎡

项目结构:剪力墙结构

建设单位:乌鲁木齐国经房地产开发有限公司开发

设计单位:上海创霖建筑规划有限公司设计

施工单位:新疆城建(集团)有限公司承建


项目难点

uefa欧洲杯的解决方案

应用方法:项目应用过程中,集团制定了bim应用标准,项目制定了各岗位应用制度及流程分工,也形成了一套可行的实施方法,形成企业数据的积累,后期可复制。

人才培养:通过bim学习,使更多人掌握bim能力,为企业后期推广输出bim人才

社会效益:在整个应用过程中,接待外部观摩交流学习两次,得到同行共同认可。



核心价值

  • 创优

    推进bim技术运用,保证运用的完整性、系统性及创新性,组织1次省级观摩,确保省级bim示范工地,争获国家级bim奖项。

  • 人才培养

    促进项目全体人员对于新技术的了解及认识,积累项目管理经验,探索基于bim数字化模式下的项目管理思路

  • 方法总结

    验证并优化总结出上述业务目标应用点的应用流程、推进方法和制度,最终可以在集团其他项目进行复制推广

实际应用

bim技术管理

(1)bim模型:通过revit建立各专业模型,以及复杂节点模型。统一上传数字项目平台,模型集中管理,通过平台使模型轻量化,可通过pc端、移动端实时查看,对管理人员以及劳务队伍进行交底,指导现场施工。

(2)虚拟施工:施工各专业交叉作业,施工进度波动性较大,易影响工期。采用bim项目管理平台,将模型导入并划分流水段绑定,将总进度计划导入平台中并与各流水段模型相关联,通过模型将进度计划直观地展示出来,并且可以对计划进行模拟,分析其施工工序的合理性,优化进度计划。三端同步,提高信息交互的准确性和高效性。

(3)变更管理:变更资料管理,通过变更单据直接挂接图纸,并联动模型,施工员用手机端查看图纸可以显示图纸会审及设计变更问题,并按照生产进度推送消息,相比较传统方式,减少返工,节省成本,节省时间。


生产管理系统

 利用广联达数字项目平台,每周召开项目数字生产例会,根据平台统计本周项目进度、质量、安全等相关信息,各模块负责人分析解决现场进度、质量、安全等存在的问题,并将下周工作在会上作出安排。


bim 智慧工地数据决策系统

bim 智慧工地数据决策系统,将生产、质量、安全、技术等集成到一个统一的平台, 将各个应用系统的数据统一集成,,并将项目关键指标通过直观的图表呈现在大屏欧洲杯决赛竞猜首页,实现数字化、在线化、智能化,项目情况一目了然。每个指标可逐级展开、查看详细分析和原始数据。

bim施工现场布置

施工场地狭小,为保证施工组织的有序进行,利用场布软件对施工现场进行三维模拟布置,制作简单的场布漫游视频,进一步完善场地布局方案。